企业微信的精细化运营策略

2021年6月15日21:27:26 发表评论 275 次浏览

有的朋友表示说,企业微信是一边给好用的功能,一边是不断的封号,可谓是“剿抚并重”。

对这个问题,在这里给回答一下。

不管是微信平台,还是其他任何的平台都是很反感过度的,不健康的营销的,我个人认为工具只是用来提高工作效率用的。

如果只是单纯的想借助工具吸引更多的客户,而不讲究运营策略,只是一味的追求数量,而不是质量,肯定会遭来封杀,怨不得平台。

多从自身运营的角度想问题,然后加以改善。

同样的工具,有的人可以用的很好,很稳定,为自己的事业锦上添花,而有的人用的,可能就没有啥效果,可能会遭到封杀。

工具本身没有错,只是用的人不懂而已,也不能怪平台方,动不动就封你的号,为何不封其他人的号呢。

其实很多的平台,是很希望越来越多的精细化运营者,专业的运营者,而不是野路子瞎搞营销的。

如果自己是这个平台的拥有者也会这样做的,很简单,如果在平台发布乱七八糟的内容,和做很多不断骚扰用户的行为,除了会受到官方的监管,和承担一定的责任外,同样的也会遭到很多认真的,精细化运营者举报的。

为了顾全大局,保障绝大部分用户的利益,只能牺牲一小部分不遵守游戏规则的参与者了。

这不能怪平台的。

但我相信大多数的公司企业是很认真的在精细化运营的,所以这里面确实需要讲究运营策略的。

只要是站在利平台,利用户的角度来运营,基本是可以很好的跟平台一起健康的发展下去。

这里面就需要非常了解平台的价值观,初衷是什么,创造这个产品的使命和愿景又是什么。

我们做的就是成全平台,这样才可以持续稳健的玩下去,否则就是两败俱伤。

企业微信,确实是一个非常好用的工具,无论是企业内部成员的管理,还是对外的营销拓客,可以说都很牛逼了。

说白了,就看我们如何运营。

如何更好的借助企业微信来为自己的生意赋能,在这里想说三点:

第一,一定要了解清楚平台的运营规则,哪些可以做,哪些不可以做,游戏规则其实平台已经讲的非常清楚。

只是有些人不遵守平台规则,在与平台做对抗而已。

比如之前有很多小公司,开发各种微信的外挂软件,一键转发朋友圈,一键点赞,一键加好友等等,虽然赚到了钱,但最后的下场都比较不好,有的被腾讯告上法庭,被罚的倾家荡产,甚至坐牢。

这样的例子比比皆是。

第二,从自身的产品出发,因为借助企业微信,更多的是来做营销的,做客户服务的工作的。

不断的打磨自己的产品,不夸大宣传,不欺诈,真正的可以为客户提供价值,而不是仅仅为了自己的利益就乱宣传,所卖的产品满足不了客户的要求,当然就会遭到举报的啊。

正所谓“打铁还需自身硬”,这就很容易理解,为什么很多的平台,很喜欢对品牌方开放,很喜欢跟品牌方合作开展生意,因为有客户的信任,产品过硬,服务过硬,强强联合,你好,我好,大家好。

这个产品有品牌,是经过市场验证,得到客户好评的,更懂得对用户的精细化运营。

说白了,现在做生意,做的就是口碑和信任。

第三,永远把创造价值放在第一位,而不仅仅是赚钱,确实有时大家的心态很着急,很难有长期价值主义的耐心,都想快速赚钱,快速“收割”。

其实这个也很好理解,毕竟现在的市场竞争过于激烈,需要养活团队,如果连这个都做不到,怎么长期坚持啊。

所以都想要现在做了,立马就要有结果,不管是大公司,还是小公司。

其实也并不是说坚持长期价值主义,就不可以立马赚钱,可以设定三个月为一周期。

比如现在做的事情,是为三个月后做客户成交而准备的,那么三个月之后做的事情,是为下一个三个月之后做客户成交而准备的。

而不是当下做的事情,就立马要成交,所以心态就不会那么着急,可以慢慢的,不急不躁的为客户提供源源不断的价值。

比如现在做的很多内容输出,看似很难比直接做营销成交快,但持续稳健啊。

如果现在做现在就要成交,难免就会用各种套路,就会走极端,引起客户和平台的不适应。

如果定位成交的时间久一点,慢慢影响,慢慢引导,做的是输出价值,提升品牌形象,和客户好感度上下功夫,就大功告成了。

一句话总结就是“占据用户心智的营销运营才是长久稳健之策”。

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