做简单可复制的项目

2020年10月5日16:34:17 发表评论 223 次浏览

自从接触网络项目以来,很多项目从一开始就不具备可执行性。

不过当时的我很天真,自以为我可以把它做好,结果干了一晚,也就收获几十,后台还被封了收益。

后来我就开始磨练自己找项目的眼光。

一个项目可以放大,有三个关键点:

1. 变现流程很短

2. 可以无限扩大

3. 最好还有代理制度

第一点变现的流程很短,很容易理解,把东西卖出去就可以赚钱,没有拐弯抹角,变现流程不是你去引流再去卖,这样的流程会很长,大部分人很难坚持下去。

为什么微商做的人多,因为上级根本不会提到流量问题,许多人以为在朋友圈推个啥就能收Q,开心得不得了。

第二点可以无限扩大,可以无限扩大的产品,一定是边际成本很低,最好还是虚拟物品。

比如我身边的一个老板,人家就是做首相、风水类,每个月都有稳定流水,只要公众号不倒,他们就可以一直持续干下去。

而且关于风水市场,在去年我也分析过了,痛点很强,信的人很多,即使有退的,那都是少数人。

这种产品只要做出一个模板,今年卖、明年卖,后年卖,每年都有运势,各类事业运、财运、爱情运等等,每个预测收个19.9,无限收。

虚拟市场我一直都很看好,能否把流量搞定,才是关键所在。

微信端现在始终流量收紧,更多还是玩付费,而抖音则不同,抖音的流量不值Q,每个视频都会给流量。

所以抖音对新手比较友好。

第三点最好有代理制度,代理制度可以是明面上的,也可以是暗地里说好的。

其实这种利益关系,才是便于整个项目的发展。回想当时某家小程序平台有代理制,推得人就非常多,后面取消代理制之后,推得人就少了。

一个盘子要做大,始终是需要人的。菜鸟抓C端用户,高手一般都是抓B端用户。

项目的策略从一开始就决定平台的规模。

C端人多,但流动性强,收入波动不稳定;B端人少,流动性差,收入稳。

当然,我现在主要还是抓C端用户,抖音用户基本都算是C端。

除此之外,一个项目最好不要涉及太多环节。

就如电商,涉及的环节很多,比如:产品筛选、宝贝上架、排名、直通车、发货,客服等。环节特别多,一个环节出问题,就容易导致亏钱。

所以我选择的项目,一定是环节足够简单,把东西卖出去,大量卖出去;代理卖出去,代理大量卖出去。流量最好接近无限这种。

这种项目难找,但只要一旦找到,就不得了了。

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